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瑞馬壁掛爐:優(yōu)秀團(tuán)隊是贏得市場的利劍

2017年09月28日09:30 http://caboolturepestcontrol.com/

21世紀(jì)是科技時代,企業(yè)之間的競爭已演變成技術(shù)和信息的競爭,而本質(zhì)上是人的競爭。壁掛爐行業(yè)發(fā)展至今,人才起著很大的作用,對于一個企業(yè)而言,人才不是一個個松散的個體,而是組成強大生命力的團(tuán)隊。壁掛爐企業(yè)建立科學(xué)有效的團(tuán)隊管理,發(fā)揮集體的力量,才能成為市場的主宰。
在采暖產(chǎn)業(yè)里,壁掛爐行業(yè)是一支新興產(chǎn)業(yè),壁掛爐有望成為新的采暖替代產(chǎn)品。壁掛爐行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的企業(yè),佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司(中國服務(wù)中心4006-069-003)是其中的佼佼者。瑞馬壁掛爐能夠瞿騁“沙場”,除了企業(yè)擁有過硬的產(chǎn)品專利技術(shù)外,凝聚力很強的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊是瑞馬壁掛爐戰(zhàn)勝對手的利劍。
記者從瑞馬壁掛爐營銷中心一位負(fù)責(zé)人那里了解到,瑞馬非常注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為了適應(yīng)外部市場環(huán)境的快速變化,培養(yǎng)出一批知識既豐富,實操能力又強,既有獨立工作能力,又善于與人合作的團(tuán)隊。
1.奮斗目標(biāo)明確。瑞馬壁掛爐確立了企業(yè)團(tuán)隊的奮斗目標(biāo),那就是讓壁掛爐成為中國人采暖必須品。在這個共同的基礎(chǔ)上,讓團(tuán)隊的每一位員工準(zhǔn)確把握和確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),使目標(biāo)與員工的期望相一致,讓大家感到有奔頭、可實現(xiàn)。特別在瑞馬成立八周年之際,企業(yè)進(jìn)行了市場整合營銷計劃,并把工作分配到各個團(tuán)隊,以傳、幫、帶等形式推進(jìn)團(tuán)隊人員的優(yōu)化、提升,培養(yǎng)團(tuán)隊競爭精神,以進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及整體提升人員素質(zhì),為企業(yè)開拓新的終端市場打好基礎(chǔ)。
2.建立良好的溝通渠道。任何一個企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)制訂的各項奮斗目標(biāo),就必須建立良好的溝通渠道。瑞馬壁掛爐的團(tuán)隊從領(lǐng)導(dǎo)到員工之間形成了暢通、高效和無阻力的信息交流和溝通渠道,使企業(yè)的每個層級之間不易產(chǎn)生隔閡與壓抑,提高工作效率高,從而企業(yè)的目標(biāo)就能順利實現(xiàn)。另外,企業(yè)健全了從廠家、經(jīng)銷商、消費者三者之間的溝通服務(wù)體系,在市場開拓中占據(jù)優(yōu)勢。
3.重視發(fā)揮團(tuán)隊集體力量。團(tuán)隊的力量是無限的,它是企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ),團(tuán)隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。瑞馬壁掛爐每一個新產(chǎn)品的誕生都不是某個人的做出來的,都是團(tuán)隊合作的結(jié)晶。例如,瑞馬壁掛爐雙模空調(diào)的研發(fā)和生產(chǎn)就是由多個技術(shù)團(tuán)隊的通力合作完成的,包括:瑞馬技術(shù)中心、高校、專家團(tuán)隊、生產(chǎn)中心。
瑞馬壁掛爐立了企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊、售后維修團(tuán)隊,這些小團(tuán)隊凝結(jié)成一個大團(tuán)隊,它們分工明確,成為企業(yè)不可缺少的力量。企業(yè)團(tuán)隊在產(chǎn)品技術(shù)的完善,企業(yè)品牌的宣傳,市場的擴展等方面讓企業(yè)依靠團(tuán)隊的力量,發(fā)揮團(tuán)隊精神,在激烈的市場中取勝。

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