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為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理發(fā)展水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，廣東瑞馬新能源科技有限公司于今召開關(guān)于企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展策略會(huì)議。會(huì)議由瑞馬公司總經(jīng)理史玉軍先生演講。

此次會(huì)議內(nèi)容分四大部分?jǐn)⑹稣归_，分別是壁掛爐行業(yè)發(fā)展軌跡、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、2018年壁掛爐行業(yè)困境機(jī)遇和企業(yè)的未來發(fā)展等內(nèi)容。

會(huì)議過程中，史總給我們?nèi)娣治隽水?dāng)今市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析了所面臨的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，謀劃了公司未來發(fā)展的目標(biāo)方向及策略。

瑞馬壁掛爐：提升管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

認(rèn)清行業(yè)發(fā)展軌跡

一開始，史總給我們講述了壁掛爐產(chǎn)品何時(shí)進(jìn)入中國，壁掛爐在中國的行業(yè)發(fā)展情況以及數(shù)量的增長(zhǎng)等相關(guān)數(shù)據(jù)，讓我們清楚了解到行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“由于在2017年受到“煤改氣”的影響，燃?xì)獠膳療崴疇t市場(chǎng)表現(xiàn)非常強(qiáng)勁，達(dá)到了20年來的頂峰——550萬臺(tái)！但2018年已經(jīng)過去大半，市場(chǎng)情況卻不容樂觀。從目前我國形成的壁掛爐整機(jī)產(chǎn)能每年超過1000萬臺(tái)，零配件產(chǎn)能每年超過2000萬臺(tái)，而市場(chǎng)預(yù)估2018年的需求量600~800萬臺(tái)可能會(huì)大打折扣，低至250~300萬臺(tái)，下降幅度在45%~55%。因此，我們要探勢(shì)而動(dòng)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來謀發(fā)展。”　　

了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

史總以美國著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特“波特五力模型”，給我們展現(xiàn)了當(dāng)今行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。

“由于“煤改氣”從需求方面來導(dǎo)致了我們的產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重，因?yàn)檎魂P(guān)心你的出貨量，墊資方也好關(guān)系運(yùn)作方也好，幾乎只關(guān)心價(jià)格，這樣就導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)把經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)放在成本的降低方面。”

“如果用一個(gè)關(guān)鍵詞來形容的話，那就是競(jìng)爭(zhēng)的烈度，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度或者說是慘烈程度是我們這個(gè)行業(yè)前所未有的。”史總分析道。

“我們用需求曲線和供給曲線分析一下2018年的整機(jī)價(jià)格走勢(shì)，如果說2017年的需求曲線是D1，2017年的供給曲線是S1，市場(chǎng)出清的量是Q1的量和P1是價(jià)格。”

“從另一個(gè)角度來說，去年大家的出貨量都不差，拿到生產(chǎn)許可證的那么多，每一個(gè)舊廠老廠還要經(jīng)過改造，還要補(bǔ)充產(chǎn)能。如此，供給的量增加了，供給量增加在需求曲線里是向右移動(dòng)，2018年的供給曲線是S2。”

供給量增加假定需求還維持不變。需求曲線還是D1，市場(chǎng)價(jià)格由P1下降到P2。更加可怕的是我們現(xiàn)在，剛才我們分析的2018年市場(chǎng)情況啟動(dòng)得比較晚，有可能會(huì)出現(xiàn)需求曲線向左移動(dòng)變成D2，需求減少，這樣的話兩個(gè)疊加在一起，市場(chǎng)價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降到P3。

從供應(yīng)商去年的角度分析。我們知道的更加可怕，供應(yīng)商宣稱的產(chǎn)能已經(jīng)超過3000萬臺(tái)，結(jié)果現(xiàn)在都采取低價(jià)銷售。嚴(yán)重的供大于需，供應(yīng)商的議價(jià)能力急劇下降。

因此，目前行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)慘度和烈度空前激烈；買方議價(jià)能力增強(qiáng)；供應(yīng)方議價(jià)能力減弱；替代品的威脅值得重視；潛在的進(jìn)入者目前來講已不重要。

突破行業(yè)困境和機(jī)遇

“2018年6月7日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《2018～2019年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化督查方案》，這也意味著“煤改氣”“煤改電”還要繼續(xù)做下去，所以從前途來講還是光明的。”

“還有就是我剛剛提到過的，四部委發(fā)布了《關(guān)于擴(kuò)大中央財(cái)政支持北方地區(qū)冬季清潔取暖城市試點(diǎn)的通知》，2018年及今后幾年“煤改氣”的重點(diǎn)就是這些城市——

如果分析2018年的宏觀政策，政府從前年就開始強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”了。我們從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中速增長(zhǎng)，去年的政策是“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”，現(xiàn)在要“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期”，堅(jiān)持積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，財(cái)政政策要在擴(kuò)大內(nèi)需和結(jié)構(gòu)調(diào)整上發(fā)揮更大作用。

“貨幣政策的新提法是，保持流動(dòng)性合理充裕。和我們息息相關(guān)的是“鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略規(guī)劃。在未來的三到四年，增加了1000～2000億元投入，如果其中有一部分投入到“煤改氣”中，對(duì)改善地方政府對(duì)“煤改氣”的支付能力可能會(huì)有幫助。”

未來發(fā)展策略

“由于去年的“氣荒”是多方面原因造成的，今年旺季的天然氣供應(yīng)情況我不好預(yù)測(cè)。加上近期的中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們肯定會(huì)有一些影響，以至于進(jìn)口原材料成本上會(huì)增加，特別是那些依賴進(jìn)口的企業(yè)。還有我們目前面臨著通貨膨脹這一潛在而巨大的風(fēng)險(xiǎn)。”

“并且對(duì)企業(yè)來說，雖然政府之前說減稅到16%左右，但企業(yè)基本無感覺。還有今年稅務(wù)局收社保后，以前我們可以按照最低基數(shù)繳納，如果不按最低基數(shù)的話，用工成本會(huì)有巨大的上升，這些都需要企業(yè)注意。”

“因此，我們始終要遵守底線——質(zhì)量：元器件質(zhì)量、整機(jī)質(zhì)量、安裝服務(wù)質(zhì)量......

因?yàn)?ldquo;煤改氣”政策，從整體行業(yè)來講，產(chǎn)品質(zhì)量呈下滑趨勢(shì)。

我們要把住安全線，什么叫安全線？就是我之前說的資金安全，貸款回收，自身的資金安全，包括整機(jī)和配件廠。

發(fā)揮特長(zhǎng)線，因?yàn)?ldquo;煤改氣”不是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，也不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，更不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)系就是你的特長(zhǎng)，要發(fā)揮你的特長(zhǎng)線，就會(huì)在“煤改氣”做出一定的成績(jī)來，那么還需要繼續(xù)做一些差異化的東西，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，在不違反基本底線的情況下，體現(xiàn)出總成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略方針或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最重要的是一點(diǎn)是要量力而行，有多大能力做多大的事，只有今天活著，才能考慮明天、后天的發(fā)展！